4 สิ่งที่คุณอาจมองข้ามในแผนการจัดหาผู้มีความสามารถพิเศษของคุณ

4 สิ่งที่คุณอาจมองข้ามในแผนการจัดหาผู้มีความสามารถพิเศษของคุณ

ไม่ทราบว่าแผนการจัดหาคืออะไร? เป็นแผนการหาผู้สมัครที่ไม่เพียงแค่เหมาะสมกับองค์กรของคุณเท่านั้น พวกเขา “สอดคล้อง” กับมันนายจ้างทุกรายที่มีการเปิดรับสมัครงานอยู่ที่นั่น: คัดแยกใบสมัคร คัดกรองผู้สมัคร ติดต่อบุคคลอ้างอิง และสุดท้ายเสนอข้อเสนอให้กับผู้สมัครที่เหมาะสมที่สุด อย่างไรก็ตาม เพื่อนำกระบวนการจ้างงานไปสู่อีกระดับ นายจ้างจำเป็นต้องพัฒนาสิ่งที่เรียกว่าแผนการจัดหา

วิธีในการสรรหาผู้มีความสามารถที่ดีที่สุดสำหรับการเริ่มต้นของคุณ

การจัดหาเป็นกลยุทธ์เชิงรุกในการค้นหาผู้มีความสามารถสูงสุดเพื่อเติมเต็มตำแหน่งที่เปิดอยู่ในปัจจุบันหรือที่วางแผนไว้ ไม่ใช่กระบวนการตรวจสอบใบสมัครเพียงอย่างเดียว เป็นความพยายามอย่างต่อเนื่องในการค้นหาผู้มีความสามารถที่สอดคล้องกับองค์กร

ต่อไปนี้เป็นประเด็นสำคัญสี่ประการที่นายจ้างมองข้ามเมื่อสร้างแผนการจัดหา:

กำลังเปิดอยู่

การลงประกาศงานบนเว็บไซต์ของบริษัทมีชัยไปกว่าครึ่ง เพื่อดึงดูดผู้มีความสามารถที่ดีที่สุด คุณต้องพยายามให้มากกว่านั้น

ตัวอย่างเช่น หากผู้หางานไปที่หน้าอาชีพของบริษัทและไม่เห็นตำแหน่งงานว่างที่พวกเขามีคุณสมบัติเหมาะสม พวกเขาจะดำเนินการต่อไป อย่างไรก็ตาม จริงๆ แล้วพวกเขาอาจมีความพอดีทางวัฒนธรรม ที่แข็งแกร่ง ดังนั้น ทำให้ชัดเจนว่าผู้สมัครยังคงสามารถส่งใบสมัครได้ แม้ว่าพวกเขาจะไม่เห็นตำแหน่งงานว่างที่เหมาะกับทักษะหรือประสบการณ์ของพวกเขาก็ตาม

ให้คำเชิญอย่างเปิดเผยที่กระตุ้นให้พวกเขาส่งข้อมูลเพื่อการพิจารณาในอนาคต สร้างคำกระตุ้นการตัดสินใจที่น่าสนใจซึ่งนำผู้มีความสามารถระดับสูงไปยังพอร์ทัลแอปพลิเคชันทั่วไปหรือเชื่อมต่อพวกเขากับที่อยู่อีเมล

ที่เกี่ยวข้อง: ทางออกใหม่สำหรับการสรรหาผู้มีความสามารถอย่างมีประสิทธิภาพ

เมื่อเชิญผู้สมัครให้ส่งใบสมัครทั่วไป ให้อธิบายว่าพวกเขาควรรวมข้อมูลใดบ้าง เช่น ทำไมผู้สมัครจึงเข้ากับวัฒนธรรมองค์กรได้ สอดคล้องกับพันธกิจของบริษัทอย่างไร และทักษะของพวกเขาจะสร้างคุณค่าให้กับองค์กรได้อย่างไร

การจัดหาลักษณะนี้ทำให้นายจ้างมีโอกาสคัดกรองผู้มีความ

สามารถและสร้างช่องทาง ผู้สมัครควรได้รับการประเมินและติดต่อกลับภายในหนึ่งสัปดาห์เพื่อให้ทราบว่ากำลังได้รับการพิจารณาหรือไม่

ค้นหา “อัจฉริยะ”

ใช้ความคิดสร้างสรรค์กับเครื่องมือค้นหาเมื่อค้นหาผู้เล่น “A” เรียนรู้วิธีใช้ประโยชน์สูงสุดจากการค้นหาแบบบูลีน ซึ่งอธิบายความสัมพันธ์ระหว่างชุดคำต่างๆ การค้นหาประเภทนี้ช่วยให้นายจ้างสามารถค้นหาจดหมายปะหน้าที่เฉพาะเจาะจงและดำเนินการต่อบนอินเทอร์เน็ต บนเว็บไซต์ส่วนตัว และในโซเชียลมีเดีย

แม้ว่าการค้นหาแบบบูลีนอาจดูซับซ้อน แต่จริงๆ แล้วค่อนข้างตรงไปตรงมา มีห้าองค์ประกอบที่นายจ้างควรทราบ:

การใช้ “AND” จะให้ผลลัพธ์สำหรับคำหลักหลายคำที่นายจ้างใช้ในการค้นหา (ตัวอย่างเช่น หากนายจ้างต้องการนักพัฒนาที่มีประสบการณ์ด้านการจัดการโครงการ การค้นหาที่เหมาะสมจะเป็น “นักพัฒนาซอฟต์แวร์” และ “ผู้จัดการโครงการ” )

ในทางกลับกัน “OR” ช่วยให้นายจ้างค้นหารายการความเป็นไปได้ที่คำสำคัญคำใดคำหนึ่งมีความสำคัญ

คำสั่ง “NOT” ไม่รวมคำหลักที่อาจเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิด

เครื่องหมายคำพูดให้ผลลัพธ์ของผู้ว่าจ้างที่มีวลีที่ตรงทั้งหมด

วงเล็บแสดงเครื่องมือค้นหาว่าคำหลักนั้นมีเงื่อนไขแยกต่างหาก

โดยรวม? เทคนิคเหล่านี้จะให้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้นโดยใช้เวลาน้อยลง

คิดถึง “ช่อง”

อีกวิธีหนึ่งที่นายจ้างสามารถมุ่งเน้นความพยายามในการจัดหาคือการมองหาชุมชนเฉพาะกลุ่ม มีหลายสถานที่ทางออนไลน์ที่ผู้มีความสามารถมีส่วนร่วมกัน ตัวอย่างเช่นStack Overflowเป็นทรัพยากรที่ดีสำหรับนักพัฒนา ดังนั้น ขัดเกลากระดานสนทนามืออาชีพเพื่อมีส่วนร่วมกับผู้มีพรสวรรค์ผ่านทางเว็บไซต์เหล่านี้ หลังจากพบผู้เชี่ยวชาญในเว็บไซต์เหล่านี้แล้ว ให้เจาะลึกลงไปในโปรไฟล์โซเชียลมีเดียของพวกเขาเพื่อพิจารณาคุณสมบัติของพวกเขา

Credit : เว็บแตกง่าย