เครื่องมือการประเมินใหม่จะแนะนำผู้ใช้เกี่ยวกับการลงทุนและรูปแบบธุรกิจที่ตรงกับลักษณะบุคลิกภาพโดยธรรมชาติของพวกเขาเมื่อผู้ประกอบการเริ่มต้นเส้นทางการสร้างองค์กรใหม่ พวกเขามักจะปฏิบัติตามเกณฑ์ในตำรา: พวกเขาหันไปใช้การประเมินความเป็นไปได้ที่วิเคราะห์แนวคิดทางธุรกิจพื้นฐาน ผู้ที่ฉลาดที่สุดในหมู่พวกเขาใช้การวัดโอกาสทางการตลาด ความสามารถทางเทคนิค และความสามารถใน
การปรับขนาดทางการเงินในเชิงปริมาณมากขึ้น
แต่การจัดโอกาสให้สอดคล้องกับบุคลิกภาพนั้นสำคัญกว่า ไม่ใช่เรื่องแปลกสำหรับผู้ประกอบการที่จะดำเนินธุรกิจที่สร้างขึ้นตามความสนใจของพวกเขา แต่ล้มเหลวในการประเมินลักษณะส่วนตัวของตนเอง สิ่งเหล่านี้มีความสำคัญอย่างยิ่งในการกำหนดศักยภาพ “ที่เหมาะสม” ของแต่ละคนกับความต้องการและความต้องการในแต่ละวันของการดำเนินงานขององค์กรดังกล่าว ความจริงของความไม่ตรงกันนี้มีแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นในภายหลัง หลังจากผ่านบทเรียนหนักๆ และการค้นหาจิตวิญญาณอย่างจริงจัง
ที่เกี่ยวข้อง: ความล้มเหลวถือเป็นความผิดพลาดก็ต่อเมื่อคุณไม่เรียนรู้จากมัน
ไม่กี่ปีที่ผ่านมา งานของฉันกับ Small Business Development Center ทำให้ฉันได้พบกับเครื่องมือประเมินบุคลิกภาพที่จะแนะนำบุคคลต่างๆ ไปสู่รูปแบบธุรกิจเฉพาะ ซึ่งทั้งหมดนี้ขึ้นอยู่กับค่านิยมและคุณลักษณะส่วนบุคคลของพวกเขา มันเป็นเรื่องที่น่าสนใจ — แต่เมื่อมองย้อนกลับไป ก็ไม่น่าแปลกใจ — ที่จะนำหลักการของการจับคู่ความสัมพันธ์กับอาณาจักรของผู้ประกอบการมาใช้
โดยหลักแล้วผู้ใช้จะใช้การประเมินธุรกิจและการทดสอบความเหมาะสม (BEST) ของ FranNet เพื่อช่วยให้ผู้คนระบุลักษณะบุคลิกภาพที่สำคัญ จากนั้นใช้สิ่งเหล่านั้นเป็นตัวตัดสินใจหลักในการกำหนดตัวเลือกสำหรับการเป็นเจ้าของแฟรนไชส์ที่เป็นไปได้ หลังจากเสร็จสิ้นการประเมินบุคลิกภาพก่อนหน้านี้ (Myers-Briggs และ DISC) ฉันจะยอมรับว่าฉันไม่ได้คาดหวังข้อมูลเชิงลึกที่ลึกซึ้งจากโมเดลใหม่นี้
เมื่อฉันได้รับรายงานของตัวเอง ฉันพบว่าความสงสัยของฉันไม่มีมูลความจริงเลย ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดของฉันเสนอคำแนะนำเชิงอัตวิสัยที่ชัดเจนเพื่อร่างตัวเลือกที่ไม่เคยปรากฏมาก่อน ยิ่งไปกว่านั้น ฉันเชื่อมโยงกับแนวคิดเหล่านี้ทันที
ที่เกี่ยวข้อง: ต้องการนอนหลับที่ดีขึ้น? ค้นหาวัตถุประสงค์ของคุณ
การประเมินที่ดีที่สุดจะให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับประเด็นสำคัญ 5 ประการเพื่อให้มีการจับคู่ที่สมบูรณ์แบบ
ชุดค่าและแรงจูงใจ:การวัดแรงจูงใจของผู้ประกอบการ
ในการพิจารณาธุรกิจตลอดจนค่านิยมหลักที่กำหนดผลลัพธ์ที่ต้องการในอุดมคติของเขาหรือเธอทั้งในชีวิตและธุรกิจ เมื่อค่านิยมและแรงจูงใจไม่สอดคล้องกัน เป็นไปได้ว่าบุคคลนั้นจะต้องเสียใจที่ตัดสินใจทำธุรกิจต่อไป
สไตล์การทำงาน:มุมมองในด้านบุคลิกภาพที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจ รวมถึงการจัดการเวลาและทรัพยากร ตัวอย่างเช่น สไตล์การทำงานที่เร่งรีบและเน้นงานอาจไม่ได้แปลไปทั่วทุกอุตสาหกรรมและกับทุกบุคลิก ในทำนองเดียวกัน คนเก็บตัวอาจต่อสู้กับองค์กรที่ต้องการปฏิสัมพันธ์ระหว่างบุคคลอย่างมาก
Focus Preference:การวัดว่าบุคคลเข้าถึงการตัดสินใจและแก้ปัญหาได้อย่างไร การประเมินเกณฑ์ความสะดวกสบายเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง เพื่อให้ขีดจำกัดนั้นเป็นแนวทางและสนับสนุนการตัดสินใจในสถานการณ์ทางธุรกิจต่างๆ ได้
รูปแบบความเป็นผู้นำ:ตัวระบุรูปแบบความเป็นผู้นำส่วนบุคคลและความสามารถในการพัฒนาและสนับสนุนผู้อื่น ซึ่งรวมถึงการกำหนดกระบวนการทำงานและสามารถช่วยปรับผู้ประกอบการให้สอดคล้องกับโครงสร้างพนักงานในอุดมคติของเธอหรือเขา บุคคลที่มีแนวโน้มที่จะชอบสถานการณ์แบบเผด็จการและรับผิดชอบแต่เพียงผู้เดียวในการตัดสินใจทั้งหมดอาจไม่เหมาะกับการทำงานภายใต้ข้อตกลงแฟรนไชส์ที่กำหนดแนวทางที่เข้มงวดสำหรับการดำเนินงาน
โปรแกรมเมตา:การวัดกลยุทธ์หลักหรือตัวกรองที่ผู้คนใช้ในการสื่อสาร ประเมินข้อมูล และตัดสินใจ บางคนเป็น “นักคิด” ที่ชอบมุ่งเน้นไปที่การบรรลุเป้าหมายและดำเนินการตามขั้นตอนที่สามารถดำเนินการได้ คนอื่นชอบ วิธีการแบบไม่มีโครงสร้างหรือแบบเฉพาะกิจ มากกว่า โปรแกรม Meta ระบุเพิ่มเติมว่าบุคคลใดเป็นผู้ประมวลผลข้อมูล “ภายใน” หรือ “ภายนอก” และวิธีที่องค์กรเป้าหมายอาจหรือไม่อาจสอดคล้องกับการตั้งค่าการสื่อสารของเขาหรือเธอ
ที่เกี่ยวข้อง: ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของยูนิคอร์นคนนี้มีนโยบาย ‘ไม่สวมรองเท้า’
FranNet และAmerica’s Small Business Development Center ( ASBDC) เป็นพันธมิตรกันอย่างไรในFranFitSBDC ความคิดริเริ่มนำเสนอที่ปรึกษาธุรกิจของ SBDC โดยไม่มีค่าใช้จ่าย โดยเป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรมโดยรวมเพื่อวิเคราะห์แนวคิดทางธุรกิจของลูกค้า FranFitSBDC ยังให้การสนับสนุนและการฝึกอบรมอย่างครบถ้วนเพื่อช่วยปรับผู้ประกอบการให้มีรูปแบบธุรกิจที่สมบูรณ์แบบสำหรับบุคลิกภาพและรูปแบบการทำงานที่เหมาะสมที่สุด
Credit : สล็อตแตกบ่อย / เว็บตรงสล็อต
